インテル元CEO、AI投資におけるミスを認める ― 数十億ドル規模の産業機会を逃す

インテルの元CEO パット・ゲルシンガー氏、同社のAI戦略の誤算を認めるは、この技術の影響が過小評価されていたと述べた。元責任者によると、競合他社が既に積極的にモデルトレーニングを習得し、専用のアクセラレータを開発していたにもかかわらず、推論（インフェレンス）を主要分野として重視したのは間違いだったという。

AIセグメントが急速に成長しているため、 競争から脱落したインテル市場に提供したソリューションの数は限られており、特にGaudiアクセラレータシリーズはデータセンターで広く採用されていませんでした。Falcon Shoresプロジェクトのようなソリューションの拡張に向けた試みは、最終的に縮小されました。

同時に、 NVIDIAやAMDなどの競合他社は、AI市場でのシェアを積極的に拡大している。ますます強力でエネルギー効率の高いソリューションをリリースしている。しかし、インテルは依然として従来のサーバーに依存している。 CPU Xeon は競争力のある AI アクセラレータを提供できませんでした。

インテルの新CEO、リップ・ブー・タン氏は、 IDM 2.0戦略の改訂を開始設計と社内製造を統合した戦略をとったが、同社はファウンドリ事業を展開するのではなく、チップのアーキテクチャと設計に注力する方針であり、これが将来的に勢力図を変える可能性もある。

アナリストによると、 AI開発の遅れはインテルに数百億ドルの損失をもたらす可能性があるすでにこの業界は他のメーカーに莫大な利益をもたらしているため、この認識を背景に、今後数年間で同社の進路は劇的に変化すると予想されます。